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流程工業(yè)MES系統(tǒng)生產(chǎn)：(1)MES系統(tǒng)同步、串行生產(chǎn)。由于物料呈液體或氣體狀態(tài)，為了便于加工、輸送，生產(chǎn)設(shè)備間通過管道等相互銜接，按照串行方式生產(chǎn)，在物理上形成固定的生產(chǎn)路徑，設(shè)備間同步要求較高，生產(chǎn)進(jìn)度常常通過一個(gè)或幾個(gè)主變量控制。(2

在生產(chǎn)過程中，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程可以減少生產(chǎn)成本、減少設(shè)備生產(chǎn)人員的工作負(fù)荷、提高設(shè)備的生產(chǎn)能力。企業(yè)管理信息化建設(shè)的重點(diǎn)大都放在計(jì)劃層，以進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃管理及一般事務(wù)處理。對(duì)于用戶車間層面的調(diào)度和管理要求，正是ERP系統(tǒng)難以有效支持的，也就形

目前，國(guó)內(nèi)大部分工業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)自動(dòng)化已經(jīng)有了一定的完善，基本能達(dá)到自動(dòng)控制的目標(biāo)，但在管理效率、節(jié)能降耗等方面未能有較好的手段，或只做以財(cái)務(wù)為核心的ERP系統(tǒng)，與生產(chǎn)過程管理嚴(yán)重脫節(jié)。然而很多企業(yè)在考慮智能化升級(jí)時(shí)，面對(duì)工業(yè)管理軟件復(fù)雜的功

MES系統(tǒng)為工廠帶來什么好處優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式，強(qiáng)化過程管理和控制，達(dá)到精細(xì)化管理目的。加強(qiáng)各生產(chǎn)部門的協(xié)同辦公能力，提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，避免人為干擾，促使企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。為企業(yè)的產(chǎn)品、中